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2023/02/21

【閱讀心得】《思考的框架》(The great mental models) 5種思維模型更透徹地理解世界


作者:朱健豪 醫師

書籍圖片來源:天下雜誌

 事實上,你只是以為自己知道,你多數的行動都是根據不完整的知識
,不知道事情的全貌,或世界如何運作,你不知道的事很多

隨著人類文明的發達,科技資訊發展快速,我們所面對的世界似乎越加複雜。不管願意與否,我們每日被迫接受大量的資訊與資訊衍生的各種問題。我們活在一個變動快速、極其複雜的世界之中,演化緩慢的大腦似乎難以跟上腳步,要嗎陷入分析換癱瘓、要嗎兩手一攤躺平投降。

然而為何總是有一些人,既便在這樣瞬息萬變的世界,可以總是突破問題盲點,用不一樣的觀點來破解問題,踏上名為成功的三角點?


本書談什麼?

我們無法預測生活中會出現哪些問題,但我們可以學習那些經得起時間考驗的概念,無論世界拋給我們什麼問題,都能準備好迎刃而解。

也許更重要的是,如何避免問題。這通常代表我們必須更精確地理解問題,而且能預見任何行動後續會產生的效應與後果,避免問題發生,一開始就做對


了解世界如何運作,並隨之調整我們的行為。擅長思考跟是不是天才無關,重點在於我們如何理解現實,以及理解之後如何抉擇。


思維模型就是事物運作方式的一種再現。我們無法把世界的所有細節都保留在大腦中,因此我們會使用模型把複雜的事物簡化成可理解、可組織的區塊。不管我們是否有意識,我們每天都會使用這些模型來思考、做決策、理解周圍的世界。

先前有分享過《看穿假象、理智發聲,從問對問題開始》,也是一本關於培養邏輯思考的好書,有興趣的朋友可以點擊連結閱覽。

以下分享個人覺得簡單實用的5個思維模型。



簡單實用的5種思維模型


1. 地圖不等於疆界
與真實世界進行比對

世界過於複雜,我們需要藉由適當的地圖或模型,協助我們理解、思考與決策。但久而久之,我們容易忘記地圖或模型不等於現實

唯有考量地圖或模型上的限制,才能精確的使用這些工具。在使用思維模型協助我們思考時,要記得以下幾點前提:

(1)以真實情況為最終的更新版本:地圖或模型是在某個時空下創造出來的,即使過去為真,也不能反映出現在或未來的樣貌

(2)創造者是誰:地圖或模型不可能完全客觀,因為它會反映出創造者的價值觀與知識侷限

(3)地圖或模型也可能影響現實:當我們完全相信地圖或模型時,會反過來影響現實中的決定

也就是說,我們依然需要地圖或模型來簡化世界,引領我們探索,但更別忘了這些工具的限制性,地圖或模型終究只是複雜事物的縮影。也唯有如此,才能更了解真實世界的樣貌。


2. 二階思考

那接下來呢?


大部分的情況下,我們都可以預見自己行為後的結果。然而現實是我們所做的事情,永遠不會只有單一事件,就像池塘揚起的漣漪,往四周蔓延,產生預期之外的後續效應

很多時候,我的行為都是出於善意,最終卻引發了負面結果。或許我們在行動前,該考慮結果所引發的後續效應。也就是避開「一階思考」:只想到可能的後果。經由「二階思考」:考慮到結果的後續效應,協助我們決策,避開短近利益,擁抱長遠收穫。

但即便使用二階思考,依然難以預測未來。我們能做的就是盡可能收集資訊,在審慎的評估握有的資訊後,思考可能的後果,才能做出適當的行動。


3. 反演法

改變視角。


大多數的情況下,在思考問題時我們習慣從起點開始,最後卡住或得出跟一般人一樣的結論。或許我們可以反過來,試著從終點下手,從不同的角度,得出不一樣的想法,這就是反演法的概念。

實際上可以用2種方式來達到反演法思考:

(1)先反過來假設論點為真,再反過來回推哪些條件必須也為真

(2)與其思考如何達成目標,不如先反過來思考可以避免什麼,進而讓目標達成

也就是說,我們該適時跳脫「如何解決這個問題」的直覺思考模式,開始去思考「哪些條件可以達到目標」或是「一開始就避免讓它發生」,別具一格的方式破解問題。


4. 奧坎剃刀

簡單至上。


隨著網路與科技的發達,社會文化突破地理與時空限制,讓我們接觸到龐大的資訊,也讓我們所處的生活面臨前所未有的複雜。對於周遭發生的事件,要是沒有適當的過濾器,我們很容易陷入分析癱瘓的狀態。

藉助「奧坎剃刀」幫助我們:非必要時,我們應該選擇變項最少、最簡單的解釋。最簡單的解釋,通常也是容易理解、也最可能正確的方法。

但僅在一些前提下:同一個問題下,有多個看似合理、條件相當的模型可供思考,它們都具備相同的解釋力道,此時採用最簡單的解決方案,才是適當的使用原則。


5. 漢隆剃刀

不要預設最糟情況。


當遇到自己不喜歡的事情,我們很容易直覺認定對方是出於惡意,心中冒出扭曲的解釋,進一步的做出不理智、甚至令自己懊悔的舉動。如《開口就說對話》所言,當我們看見他人行為後,會極快速的產生一個故事,猜測他人動機,產生情緒,影響自我言行。

如何避免此類的誤會?我們可以藉由「漢隆剃刀」的概念:當我們不假定壞的結果都是出於心懷惡意的人,我們就可以去尋找選項,而不會錯過機會。每件事的發生都會有一個較為合理、簡單、無心的解釋

其他人跟我們一樣,只要是人,都會犯錯,更多時候行為背後的動機出自於偷懶、無知等,鮮少懷著惡意。經由適當的使用「漢隆剃刀」原則,讓自己重新掌握情緒,冷靜思考以獲得更接近實際的簡單動機,遠離愚蠢,避開懊悔。



後記

閱讀完本書後,學習到了一些實用的思維模式,讓自己大腦的思考工具箱,有了許多把實用的思考工具。

但更為重要的體悟是,面對現實世界,無論怎樣的努力學習,總會有自己不熟戲的新事物,然而要是能把握原則,也就是真實世界的運作方式,自然能看穿許多問題的本質。而這樣的概念讓自己聯想到管理大師柯維父子的鉅作《與成功有約》中,7個成功的習慣,也是出自於真實世界的原則。

多數天才,尤其是領導他人的天才,他們優秀並不是因為能解構複雜,
而是因為揭露了大家沒看到的簡單

除了思維上的改變,更要身體上的力行。傳統上來說,自己會認為「一件事情發生在自己身上」,這樣是一種較為被動的觀點。然而以主動的觀點來說,一件事情的發生,只是展示了真實世界的原貌,最為重要的是自己如何看待並作出回應

「多元思維模型」,也就是查理.蒙格所提出的觀念,藉由大量的知識後盾,建立起多種跨領域的思維模型,讓自己看待事物的角度從「我認為應該是這樣」轉變為「看見事物本來的樣貌」,進而協助自己做出適當決策以回應世界。

多元思維模型,讓我們看見事物本來的樣貌


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